Zarhin Sofía Porto GonzálezEstudiante de Relaciones Internacionales y Estudios Políticos9 de noviembre de 2026 · 4 min de lectura

El pasado 10 de agosto de 2026, un terremoto de magnitud 7,4 con epicentro en Chocó sacudió al occidente colombiano y dejó, en cuestión de horas, más de setenta muertos y una multitud de damnificados. Ante esta situación el presidente Abelardo De la Espriella convoca de forma inmediata al Comité Nacional para el Manejo de Desastres, con el cual declaró calamidad de carácter nacional, suspendió su agenda en la capital y anunció que asumiría personalmente la coordinación de la emergencia. Sin embargo, detrás de ese despliegue institucional existe un fenómeno que rara vez se analiza con el mismo detenimiento que las cifras o los decretos en este caso nos centraremos en: la dimensión psicosocial de la política en tiempos de catástrofe.

El enfoque psicosocial, desarrollado dentro de la ciencia política desde mediados del siglo XX, sostiene que la conducta política de los ciudadanos no depende exclusivamente de la realidad en sí misma, sino también de la percepción que cada persona construye sobre ella. En este sentido, lo que lleva a la ciudadanía a apoyar o rechazar a un gobernante no es únicamente lo que este es o hace objetivamente, sino también la interpretación que las personas construyen sobre sus acciones. En una tragedia como la del 10 de agosto, esta distinción resulta decisiva: mientras que la eficacia real de la respuesta estatal puede tardar semanas en verificarse, la percepción de que el Estado responde, protege y acompaña a la población puede construirse o desmoronarse en cuestión de horas.

Bajo esta lógica, cada gesto del mandatario adquiere un significado que trasciende lo administrativo. El hecho de que el presidente haya viajado personalmente a las zonas afectadas, ordenara a sus ministros realizar reportes periódicamente y haya declarado públicamente que ''los colombianos no están solos'' no constituye únicamente un conjunto de medidas de gestión del riesgo. También representa una serie de actos comunicativos dirigidos a influir en las creencias, los sentimientos y los niveles de confianza política de una población que, en medio del miedo y la incertidumbre, necesita interpretar su entorno como una realidad que puede ser gobernada.

Este marco explica también por qué la declaratoria de desastre nacional, más allá de activar instrumentos técnicos y presupuestales, funciona como un símbolo político. Comunica que el Estado reconoce la magnitud del sufrimiento colectivo y se compromete públicamente con él. Ese reconocimiento importa porque, según este enfoque, los eventos del entorno solo inciden en la conducta política de las personas en la medida en que estas se sientan afectadas o involucradas por ellos. Un gobierno que calla o que tarda en nombrar la tragedia corre el riesgo de ser percibido como ausente, incluso si detrás de bambalinas actúa con diligencia.

Pero el mismo enfoque que ilumina estas dinámicas también advierte sobre sus límites. Al concentrarse en las percepciones y emociones individuales, el análisis psicosocial tiende a subvalorar el peso de las instituciones y de la historia puede explicar por qué un liderazgo visible genera confianza, pero dice poco sobre si esa confianza corresponde a una gestión efectiva de los recursos, a una reconstrucción transparente o a una atención psicosocial sostenida en el tiempo para las víctimas y para quienes las rescatan. La política del gesto emocional, si no se acompaña de resultados verificables, puede convertirse en una promesa que la percepción sostiene mientras la realidad no la desmienta.

El reto, entonces, no consiste en prescindir de la dimensión emocional de la política, algo prácticamente imposible en medio de una tragedia, sino en exigir que la confianza que hoy se construye mediante discursos y presencia institucional se traduzca en resultados concretos, es decir: viviendas reconstruidas, recursos ejecutados con transparencia y una atención integral que incluya el acompañamiento psicológico de quienes enfrentan el miedo, el duelo y la incertidumbre.

Comprender la política desde el enfoque psicosocial no significa únicamente entender cómo un gobierno construye la confianza de una población golpeada por una catástrofe. También implica preguntarnos qué estamos dispuestos a exigir como ciudadanos para que esa confianza no dependa exclusivamente de los discursos y las percepciones, sino que encuentre respaldo en resultados reales. Porque, en últimas, el verdadero desafío de un Gobierno no es solamente demostrar que está presente cuando ocurre una tragedia, sino garantizar que su presencia se traduzca en protección, respuestas efectivas y condiciones dignas para quienes más lo necesitan.

Referencias